明确公司保险管理体制，规范保险管理程序，降低保险成本，有效化解和转移各类风险，提高效率与效益。
2适用范围
本规定适用于公司及所属单位，参股单位可参照执行。
3 定义
本制度适用的保险业务目前包括财产保险、机器损坏险、建筑安装工程一切险和其它财产保险。为降低保险成本，化解控制财务风险，公司适时将境外人身险和交通意外险等纳入统保范围。
4职责
在集团公司按照统一管理、集中投保原则下，公司组织开展财产保险工作。
4.1 国际矿业公司
4.1.1 财务管理部
4.1.1.1 财产保险工作由财务部归口管理，负责对系统各单位财产保险工作的组织、管理、监督、检查和指导。
4.1.1.2 制定并修订财产保险管理制度并监督实施；
4.1.1.3 配合集团公司开展财产保险的询价工作，制定保险方案；
4.1.1.4 在保险年度终止前，组织所属单位对该年度保险公司的服务和理赔进行评估，提出工作建议；
4.1.1.5负责协调保险公司对事故的理赔。
4.1.2 风险管理部
4.1.2.1 负责评估公司所属单位财产风险，提出财产保险相关建议；
4.1.2.2 定期开展保险对公司风险的保障性评估，提出合理转移风险的相关建议。
4.1.3 商务公关部
4.1.3.1 负责配合境外保险公司的资信调查、尽职调查以及市场询价；
4.1.3.2 负责协调境外财产出险后的相关事宜。
4.1.4 几内亚项目建设部
4.1.4.1配合进行几内亚工程项目的财产保险方案的制订。
4.1.4.2 负责公司几内亚工程项目的重大事故的理赔，指导和帮助所属单位对一般出险事故与保险公司进行索赔。
4.1.5 氧化铝管理部
4.1.5.1 配合进行公司境内氧化铝专业项目工程建设、运营资产的财产保险方案的制订；
4.1.5.2 负责公司境内氧化铝专业项目工程建设、运营资产的重大事故理赔，指导和帮助所属单位对一般出险事故与保险公司进行索赔。
4.1.6 安全与环保部
4.1.6.1 负责协同保险公司定期做好风险查勘、评估、防灾防损以及相关培训工作，有效减少和预防安全事故；
4.1.6.2 负责公司设备事故的调查处理和责任认定；
4.1.6.2负责指导下属单位筛选运营资产列入财产统保计划。
4.2 所属各单位
所属各级单位财产保险工作由财务部门归口管理，相关职能部门协助。
4.2.1 执行国际矿业财产保险管理制度和实施细则等规定，对财产保险工作实行全过程管理；
4.2.2负责大额出险案件上报，配合保险公司做好出险查勘及理赔工作；
4.2.3负责做好年度保险统计分析及财产保险的财务评估，对保险范围、险种等提出合理化建议；
4.2.4做好所有事故的责任认定和事故损失认定。
5管理要求与程序
5.1公司按照“统一管理，集中投保”的总体要求，执行“应保尽保、保必统保、专业管理、分级负责、分别实施”的原则，组织系统财产保险工作。
5.2财务部组织所属各单位核实确定投保资产范围和险种，提出具体的保险需求，报集团公司批准。各单位根据集团公司批复意见，具体办理投保事宜。
5.3 各部门密切配合，认真研究责任义务、保险范围、自然灾害和意外事故的定义、免责条件等，保证投保的严谨和经济性。
5.4 根据集团公司招标和审批结果，公司各级财务部负责具体办理投保手续，及时交付保费。
5.5车辆保险由公司综合部统一管理，根据车况和使用情况选择保险公司，签订保险协议，办理投保手续。
5.6 各单位要定期作好施工现场的安全检查、防灾防损以及相关培训工作，有效的减少和预防安全事故。
5.7 各单位要配合保险公司，做好现场查勘和事故的损失认定的相关工作，制定理赔方案，将财产损失减少到最低程度。
5.8 各单位对保险公司在风险踏勘的组织、保险培训的质量、理赔服务的效率及赔偿额度、防灾防损费用支付等方面要记录存档，作为评价保险公司、保险经纪公司服务质量的重要依据。
5.9 各单位要加强保险管理，参加保险培训掌握保险知识，了解保险行业特点，熟悉统保和索赔流程，掌握基本的索赔技巧。提高与保险公司的沟通协调能力。
5.10 各单位应注意保护出险现场，及时拍照取证，注意收集、保存资料。
5.11各单位应了解统保协议及保单内容，适当行使权力，督促保险公司履行协议。
5.12 收取的理赔资金必须专款专用，不能挪作他用，按规定及时入账，冲抵保费。
5.13 公司本着有效防范风险、经济性和效益型的原则确定险种和范围，对重大投保项目要进行可行性研究。
