北京门头沟区阜外医院西山园区污水处理站托管运行项目招标文件

摘要：本公告受中国医学科学院阜外医院委托发布，发布日期：2016-01-30，公告主要内容为：北京门头沟区阜外医院西山园区污水处理站托管运行项目招标文件，所属区域：北京-门头沟区，所属行业分类：污水处理，采购业主：中国医学科学院阜外医院，公告类型：招标公告。

一、概述

1. 招标单位：中国医学科学院阜外医院

2. 工程名称：西山园区污水处理站托管运行项目

3. 工程地点：门头沟区永定镇冯村西里（国家心血管病中心）

4. 联系人：曹海

5. 联系电话：15699870209

二、工程概况

1. 项目主体设施及设备基本情况：

1.1 污水处理站采取格栅间、风机房、控制间、除臭间以及加痒设备间等辅助用房为地面建筑，所有处理结构物均位于地下，为地埋式钢混结构，采用流程式布局，分设两组，每组按50%的负荷量设计。

1.2 设计污水处理量：按300m3/d计，运行时间20h，设计小时处理水量15m3/h，分两组处理，每组处理水量7.5m3/h。

1.3 污水处理站运营管理服务所有设备包含：格栅设备、污水泵、污泥泵、鼓风设备、加药及输送设备、相关变配电和控制等设施及相关管路、仪器、仪表、相关设备和附件、药剂、尾气处理设备及检验设备、设施。

1.4 污水处理监控系统。

1.5 污水处理站区范围内所有建构筑物。

1.6 具体设施及设备情况以现场实际踏勘为准。

2. 托管内容：

2.1 负责污水处理站的系统日常运行、管理、维护、维修、检测和记录等工作，运营服务要符合国家环保部门相关标准，也要达到园区相关要求。

2.2 负责原料采购，并负责原料到相关管理部门的报审及审批协调工作。

2.3 负责污水处理站原料搬运、储存、使用中的安全及设备的运行操作安全。

2.4 污水处理站出水应达到《医疗机构水污染物排放标准》（GB18466-2005）相应标准要求。

2.5 设备操作、维修和维护工作要及时有效，并做好安全预防工作，防止安全事故发生。

三、投标方资格

投标人应提交证明其具有资格参加投标和中标后有能力履行合同的文件，并作为其投标文件的一部分。具体包括：

1. 投标人必须在中华人民共和国境内（不包括港澳台地区）注册，具有独立承担民事责任的能力，本项目不接受联合体；

2. 投标人具有建设部门颁发的环保工程专业承包壹级资质；

3. 投标人具有有效的质量、环境、职业健康管理体系认证证书；

4. 投标人必须在法律和财务上独立、合法运作并独立于招标人；

5. 投标人具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；

6. 投标人没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态；在最近三年（2013年1月至今）内没有骗取中标、严重违约及重大责任事故；

7. 投标方应具有突发事故处理的能力，并能够保证在事故后5分钟内派相关人员到场处理。

四、具体技术要求

1. 污水处理站主要处理工艺

2. 具体技术要求

2.1 投标人提供的管理服务必须满足三级甲等医院服务标准，按专业化的要求配置管理服务人员，持证上岗；根据国家有关法律、法规，制定运营服务规章制度、岗位职责、操作规范、维修操作、应急预案、安全管理制度、年度工作计划等并制定各种表格。

2.2 制定严格的药剂配比制度。

2.3 制定完善、安全的药品存储检查制度及应急预案。

2.4 污水处理站要求365天×24小时（全年无休息日）有人值守，运行期间保证双人在岗，值班电话24小时畅通，运营公司项目负责人通讯方式24小时畅通。运营公司对每位运行人员进行污水系统自动化控制及手动控制培训，并安排专人对自控系统进行维护。

2.5 招标人有权撤销中标人不合格的项目经理及相关工作人员，中标人并须及时更换和补充服务人员。

2.6 不得将本项目运营管理服务进行分包或转包。

2.7 负责污水站日常运行、管理、维护等工作，按招标人要求对污水站内所有设备运行状态进行巡视并做记录，按国家规定对余氯值进行化验，发现问题，及时上报医院有关主管部门并按运营公司制定的预案进行处理解决，制定制度及预案。

2.8 为完成工作所需的一切办公用品、药品、维修工具及人员服装、保险、福利、加班费等一切费用由投标人承担。

2.9 出现问题或突发情况时，中标人应5分钟内做出反应，2小时提供解决方案，3小时解决问题或有效控制突发情况。

2.10 负责污水处理站可靠安全运行及相关设备的维保和维修工作。负责制定医院污水处理站运营管理服务及附属设备、安全附件等设备的检修、检验、保养维修计划，并报医院相关部门备案。

2.11 负责建立、建全设备档案，收集、整理和完善技术资料。

2.12 合理安排人力、物力，认真组织实施和执行制定的有关污水站检修计划。

2.13 运营服务人员需经正式培训方可上岗工作。

2.14 做好提前入场准备，实际时间以招标人通知为准。

2.15 工作人员统一着装、按时上岗，衣着整洁、佩戴胸卡。

2.16 制定完善的员工考核标准及检查表格。

2.17 必须服从招标人的规章制度及管理。

2.18 制定各种设备的操作规程。

五、投标报价及现场踏勘

1. 各投标单位根据招标文件要求如实报出最优惠价格。（拦标价：￥85万元）

2. 所有报价应含人工费（含劳动保险、体检、福利、加班费）、办公及劳保防护费、药剂费、水质化验及专业检测费、设备保养费、栅渣及污泥处置费、管理费、利润、税收等。

3. 报价前需现场踏勘，考察。

六、投标文件含的内容

1. 投标单位执照、资质、法人委托书、参加投标人员的身份证。

2. 投标报价必须加盖单位印章，法人委托书需盖章签字。

3. 有保修承诺、售后服务承诺等。

4. 投标文件密封，封口处加盖印章，投标文件至少一式叁份。

七、付款方式

运营服务费每半年支付一次，每半年完成相应工作量后支付当年合同价款的50%。

八、招标文件领取与开标

1. 领取日期：2016年1月29日；领取地点：阜外医院本部

领取日当天下午现场踏勘，过时不候。

2. 送达日期：另行通知

九、开标

招标方成立评标小组，根据各投标单位实力、投标报价、承诺，确定中标单位，院纪检监察处、审计处负责过程监督。

十、评标

评标办法：综合评标法

评标项目	分值	评价标准	得分
			第一家	第二家	第三家	第四家	第五家
单位资质	5分	一级4-5分，二级2-3分，三级1分
项目人员组成	15分	优11-15分，良6-10分，较差1-5分
公司业绩	15分	大型项目业绩11-15分，中型项目业绩6-10分，其他同类业绩1-5分，没有业绩不得分
组织措施	15分	优12-15分，良8-11分，可行4-7分，不合理1-3分
投标报价	40分	评标基准价（最低报价金额）/投标报价（各家报价金额）×40
服务承诺	10分
合计	100分

中国医学科学院阜外医院

2016年1月21日