答案茶开店老板体恤员工，时常关怀支持员工的发展，员工也把奶茶店当作自己的家一样经营，良好的循环造就了奶茶店的辉煌，反之老板怼员工说他们一无是处，员工做起事来就无精打采，很影响业绩和形象。管理是一个团队成长中必要的东西，那么答案茶开店如何合理管理呢?下面小编为大家总结下方法。
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1、执行力第一。答案茶店在管理人员之时，应不断地提升店员的执行力。这是因为提升店员执行力能够有效的促进门店实力的提升。另外要注意店员能力的提升，才能提升执行力。
2、对事不对人，某事不某人。无论什么时候，加盟商都应该将答案茶发展作为主要任务。因此在管理门店之时，不能受外界压力和私心的影响，只有对事不对人才能更好的建立威信。
3、制度的建立。无论什么店铺都有一定的管理制度，只有如此才能有效的规范店员的行为，并且促进门店的发展。另外为确保制度的合理性，需要提前了解员工的意见。在执行制度时，要保证公平公正。
答案茶开店老板要知道自己的员工也是奶茶店销量的最前沿者，员工的积极性提高了开心微笑服务顾客的心里也是美美哒。
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