黑龙江安瑞佳公司创新模式 依法治企

　　中国安全生产网讯 黑龙江安瑞佳公司践行“从零开始、向零进军”安全理念，始终常态化开展事故案例安全警示教育活动，坚持学教结合，长鸣安全警钟，引导干部员工将“珍惜生命、珍爱健康”安全理念铭记于心，强化“红线”意识，坚守“底线”思维，确保企业安全发展。

　　引以为戒警钟长鸣。该公司结合生产实际，选取内容生动、符合化企生产特点的安全事故等警示教育案例，通过每周安全活动日等形式，对干部员工集中进行学习讨论，深刻剖析安全事故发生的根源以及血的教训，认真反思实际工作中的短板，长鸣安全警钟，坚持常抓不懈，保持清醒头脑。各车间认真吸取事故教训，举一反三，牢固树立“事故可防、可控、可避免”理念，提高自主安全意识，用最坚决的态度，最严格的要求，最务实的行动，践行安全“红线”，坚守安全“底线”思维，营造浓厚的安全生产氛围。

　　创新模式依法治企。始终遵循依法治企理念，不断加强安全法律法规宣传贯彻落实力度，坚持学管相结合的新模式，严格落实新《安全生产法》和《冬季安全操作规程》等法规和制度，利用“互联网+安全”模式，通过OA系统、自建微信群、微信朋友圈等新媒体形式，大力宣贯安全生产法规和安全文化知识，扩大安全宣贯覆盖面，按照“主任负责，长期坚持，全员全面，造福员工，创新未来”的培训要求，集中开展规程措施学习培训活动，深入开展系列安全法律法规宣贯活动，在全文讲解法律法规的同时，结合企业安全生产和员工工作实际，以深入浅出的语言分析讲解对于严格执行各项安全法律法规对于保障员工人身安全的意义，让员工易于理解，便于掌握，严格遵守，确保规程真正落地，全员受到教育，现场严格落实，监管精准到位，全面推进企业法治化管理进程。

　　防控并举保障安全。各级管理人员坚持以企业安全发展为己任，充分发挥模范带头作用，突出超前预防和过程管控到位，坚持党、政、工、团齐抓共管，严格落实24小时跟值班制度，部门领导“两签字三汇报”制度，重点加强现场安全管理，重点区域设备管理，把好危化品“储销运”安全关口，立足现场排查整改隐患问题，坚持标本兼治，堵塞安全漏洞，力求做到防患于未然。加强安全风险评估和员工安全自保、互保、联保制度，落实“双卡双述”，抓员工行为养成，形成纵向到底、横向到边、环环相扣的精细化管理格局，严格落实“走动式”管理、质量标准现场观摩和动态交接班制度，坚持不安全不生产，隐患不排除不生产，全面提升安全管控力。严格落实设备完好制度和安全巡查机制，确保人、机、环境始终处于安全状态，力求安全生产“零事故”目标实现。